Vietsovpetro: Kỳ vọng vào “chú Mèo” trí tuệ và bản lĩnh

Những ngày cuối năm 2010, dồn dập những công trình xây dựng mới, mua sắm mới của Vietsovpetro (VSP) được hoàn thành đưa vào hoạt động, hầu hết là những công trình chiến lược, vươn ra vùng nước sâu xa bờ như: giàn khai thác RC - Đồi Mồi; RC-1 ; RC-3; RC-4; RC-5; BK-9; BK-14; BK-15…

Với 8 công trình mới được tập thể lao động quốc tế VSP thiết kế, chế tạo, xây dựng và hoàn thành lắp đặt, tạo thêm năng lực mới cho hoạt động khai thác của VSP năm 2011. Đồng thời, đánh một dấu mốc lịch sử trong hoạt động đầu tư của VSP suốt 29 năm qua: tăng gấp 4 lần so với tốc độ đầu tư đưa năng lực mới vào hoạt động mỗi năm trước đây.


Điều này không chỉ thể hiện quyết tâm, nỗ lực của VSP trong công tác đầu tư mà còn thể hiện trình độ, năng lực, kỹ thuật của tập thể lao động quốc tế VSP trong việc vươn lên làm chủ công nghệ, chủ động được toàn bộ công việc của mình. Không chỉ thế, năm 2010, lần đầu tiên với vai trò là tổng thầu, Vietsovpetro cùng các nhà thầu phụ đã thực hiện thành công việc thiết kế, chế tạo giàn thu gom khí Rồng Đồi Mồi, có qui mô, công suất xử lý khí 960.000m3/ngày đêm, tương đương qui mô giàn nén khí đầu tiên do các nhà thầu nước ngoài thực hiện. Điều đáng nói là công trình này được hoàn thành sớm hơn thời hạn cũng như nhanh hơn tiến độ giàn nén khí trước đây do các nhà thầu nước ngoài đảm nhiệm tới 5 tháng. Mỗi ngày công trình này đưa vào bờ một lượng khí có giá trị khoảng 155.000 USD, như vậy chỉ tính riêng 5 tháng hoạt động trước thời hạn, công trình làm lợi tới trên 23 triệu USD cho nền kinh tế.

Táo bạo trên lưng Hổ

Năm 2010 lần đầu tiên VSP lập kỷ lục xây dựng một khối lượng đường ống ngầm khổng lồ dài 75 km trên toàn mỏ Bạch Hổ, kết nối tất cả các giàn VSP mới đầu tư. Kết quả có được này, ngay chính người thực hiện cũng không thể ngờ tới. Như ông Nguyễn Hữu Tuyến, Tổng Giám đốc VSP đã nói: “không biết lịch sử có lập lại lần nữa không”. Và theo cách ví von so sánh của ông là năm 2010 VSP đã dám “đối đầu với hổ và cưỡi lên được lưng con hổ vàng – một loài hổ hùng dũng nhưng rất nguy hiểm đối với những người yếu bóng vía”.



Việc dám cưỡi hổ đã cho kết quả thật mỹ mãn: năm 2010 lần đầu tiên VSP chặn đứng đà suy giảm sản lượng khai thác đã diễn ra từ sau năm 2003 - năm khai thác đỉnh, với mức suy giảm đã lên đến trên 1 triệu tấn dầu mỗi năm. Ông Nguyễn Hữu Tuyến, Tổng Giám đốc VSP khẳng định: “Chính những việc làm “táo bạo” ấy, VSP đã hoàn thành 6,4 triệu tấn dầu vào ngày 31.12, vượt 400 ngàn tấn ( kế hoạch đặt ra là 6 triệu tấn dầu). Không chỉ hoàn thành vượt mức kế họach mà lần đầu tiên, VSP đã chặn đứng được đà suy giảm sản lượng khai thác, đồng thời mở ra triển vọng tốt cho 5 năm tiếp theo”

Cũng theo ông Nguyễn Hữu Tuyến, năm 2010 Xí nghiệp được tập đoàn giao cho khai thác 6,2 triệu tấn dầu, bằng sản lượng của năm 2009, trong bối cảnh sản lượng các mỏ của Viesovpetro đã bước vào giai đoạn sụt giảm mạnh sau 28 năm khai thác (mỏ chủ lực là Bạch Hổ từ đỉnh cao 13,35 triệu tấn năm 2002 giảm còn 9,8 triệu tấn năm 2006). Sơ đồ công nghệ cũng cho thấy: sản lượng của Vietsovpetro đến 2015 chỉ còn dưới 3 triệu tấn mỗi năm. Để hoàn thành chỉ tiêu khai thác trong bối cảnh này, việc tìm giải pháp gia tăng trữ lượng là yêu cầu hàng đầu.

Con đường vươn ra vùng nước sâu được xác định là định hướng chiến lược phải tập trung đẩy mạnh để tìm kiếm - thăm dò, gia tăng trữ lượng. Một thuận lợi lớn cho VSP là Tập đoàn dầu khí Quốc gia cho phép VSP đầu tư thích đáng cho việc xây dựng cơ sở hạ tầng kỹ thuật phục vụ cho nhiệm vụ này. Đặc biệt là phải đầu tư nhanh để đưa các phát hiện mới từ tầng đá móng và lát cắt trầm tích (Nam Rồng, Nam Trung tâm Rồng, Đông Bắc Bạch Hổ- lô 09-1, và Thiên Ưng - Mãng Cầu- lô 04-3) vào khai thác. Chính từ yêu cầu nhiệm vụ đó, bước vào năm 2010, VSP bắt tay triển khai ngay 2 công trình BK 14, BK 15 - khu vực phía Nam Đông Bắc mỏ Bạch Hổ, được xác định là sẽ chặn đứng đà suy giảm và phục hồi sản lượng khai thác của Xí nghiệp trong năm 2010 cũng như các năm tiếp theo.

Với ý nghĩa to lớn đó, VSP tập trung toàn lực đẩy nhanh tiến độ thi công. Ngày 15.7.2010, sau hơn 4 tháng khởi công, 2 công trình này đã được gắn biển hoàn thành, kịp đưa vào hoạt động khai thác dầu khí của VSP tại Phía Nam Đông Bắc mỏ Bạch Hổ. Chiều 1.9.2010, dòng dầu đầu tiên tại giàn BK-15, với lưu lượng 600 tấn/ngày (tương đương 4.500 thùng/ngày) đã được Xí nghiệp Liên doanh VSP khai thác thành công. Ông Nguyễn Hữu Tuyến đã không giấu nổi niềm vui khi thành quả đạt được đúng như dự tính: “Hai công trình này đưa vào khai thác sẽ góp phần quan trọng chặn đứng đà suy giảm sản lượng hàng năm. Sản lượng khai thác sẽ dần phục hồi trở lại và phát triển ở những năm sau. Nhờ có sự thành công của 2 công trình này, kế hoạch của VSP được đảm bảo.”

Nối tiếp giàn BK-14; BK-15 là các giàn: RC-5 phía Nam trung tâm mỏ Rồng; BK-9 phía Đông mỏ Bạch Hổ; Giàn RC-1; RC-3 phía Đông Bắc mỏ Rồng… lần lượt được đưa vào khai thác, thực sự tạo nên sinh khí mới cho hoạt động khai thác của VSP sau nhiều năm liền trầm lắng. Với tiền đề đã được tạo dựng trong năm 2010, năm 2011 hoạt động của VSP sẽ thuận lợi hơn rất nhiều.

Tiến bước ở “năm Mèo”

Ông Nguyễn Hữu Tuyến cho biết: “Năm 2011 là năm bản lề của kế hoạch 5 năm. Sản lượng dự kiến 5 năm tiếp theo là 29,2 triệu tấn và 4,9 triệu tấn tiềm năng. Hiện chúng tôi đang tiến hành thăm dò những vùng tiềm năng ngoài mỏ Bạch Hổ. Cuối 2010 vừa qua, giếng Rồng 32 cho báo hiệu rất tốt. Sáng ngày 30.12.2010, Giếng dầu 3001 ở mỏ RC-1 đã cho dòng dầu 5000 m3/ngày đêm, đây cũng là 1 tín hiệu vui. Với việc phát hiện dòng dầu thương mại ở giếng Rồng cùng với việc phấn đấu đưa mỏ Thiên Ưng vào hoạt động cuối 2013, chỉ tiêu thực hiện 4,9 triệu tấn tiềm năng .của VSP đã ở trong tầm tay. " Dự kiến trong 2 năm cuối của kế hoạch 5 năm, chúng tôi sẽ khai thác khoảng 1,5 tỷ m3 khí và condensate ở mỏ này. Như vậy, tổng sản lượng của VSP khoảng 35-37 triệu tấn, cho phép VSP không chỉ dừng ở mức khai thác ổn định là 6 triệu tấn, mà còn nâng cao hơn trong những năm tiếp theo” ông Nguyễn Hữu Tuyến khẳng định


Tuy vậy, thành công bước đầu không có nghĩa là đã hết những khó khăn thách thức vẫn còn phía trước. VSP còn rất nhiều việc phải làm trong năm 2011, một năm được xem là tiền đề của kế hoạch 5 năm (2011-2015). Theo đó, VSP phải hoạch định phương án, hoạt động phù hợp với Hiệp định về tiếp tục hợp tác trong lĩnh vực thăm dò địa chất và khai thác dầu khí tại thềm lục địa Việt Nam trong khuôn khổ Liên doanh Việt-Nga “Vietsovpetro” sau năm 2010, được ký kết chiều 27.12.2010 giữa chính phủ hai nước Việt Nam và Liên bang Nga.

Theo ông Nguyễn Hữu Tuyến, "VSP sẽ bước vào năm con Mèo với một hình ảnh một chú mèo thông minh, dũng mãnh và nhanh nhẹn hơn cả con hổ năm qua” và chắc chắn sẽ lại tiếp tục gặt hái thành công trong những chặng đường phát triển tiếp theo